Mediation                             Teambuilding Führungskräftecoaching

"Mehr Druck = mehr Leistung? Etwas anderes ist viel entscheidender"

 "Der HR-Report 2026 liefert eine klare Botschaft:"

"Ein gutes Betriebsklima ist ein Booster für Leistung.

43 Prozent der Befragten sehen das Betriebsklima als wichtigsten Grund für mehr Leistungsbereitschaft: Ein positives Arbeitsumfeld motiviert Beschäftigte, ihr Bestes zu geben – das wird besonders häufig in kleineren Betrieben als Grund genannt.

Die gute Nachricht: Ein gutes Betriebsklima erfordert kein großes Budget. Es entsteht durch Haltung, Führung und Kultur. Wertschätzung und Anerkennung durch Führungskräfte sind laut dem Report das wirksamste Mittel zur Leistungsförderung. Grundlage dafür ist eine zukunftsfähige Unternehmenskultur – geprägt von Vertrauen, Partizipation und offener Kommunikation."

Quelle:  INQA (Initiative Neue Qualität der Arbeit) vom 26.3.2026

https://www.linkedin.com/pulse/mehr-druck-leistung-etwas-anderes-ist-viel-entscheidender-bmas-inqa-akovf/

"Der neue Gallup-Engagement-Index für 2025 zeigt:

Emotionale Bindung bleibt schwach, Führung gefragt"

• "77 Prozent der Beschäftigten in Deutschland hatten eine schwache emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber.
• 13 Prozent der Beschäftigten waren ohne jegliche emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber.
• 10 Prozent der Arbeitnehmenden sind emotional hoch an ihren Arbeitgeber gebunden."

• "Die emotionale Bindung wirkte sich auch auf den Krankenstand aus:  Die Gruppe derjenigen, die sich innerlich bereits verabschiedet haben, kam 2025 auf 9,7 Krankheitstage,
• diejenigen mit hoher Bindung dagegen auf nur 5,6 Tage.
• Jeder Fehltag kostete den Arbeitgeber im Schnitt 347,20 Euro."

„Gute Führung durch Einbindung, Förderung und Inspiration stärkt die emotionale Bindung der Mitarbeitenden und ist somit ein entscheidender Wettbewerbsfaktor.“

Quelle: Haufe Arbeitsschutz, Dr. Joerg Hensiek, 16.3.2026

Im Newsletter von Wirtschaft in Sachsen vom 17.10.2024 heißt es:

"Laut Umfrage will eine Mehrheit der sächsischen Firmenchefs demnächst vor allem in Digitalisierung und Prozessoptimierung investieren sowie in Personal und Arbeitgeberattraktivität. Nicht nur Nachwuchs suchen, sondern auch die vorhandenen Beschäftigten halten".

Fazit:

Ein gutes Team braucht gute Führung.

Mitarbeiterzufriedenheit ist spürbar und drückt sich in Zahlen aus:

Weniger Konflikte, weniger Krankheitsfälle.

Mehr Motivation, mehr Potenzialentfaltung.

Mehr unternehmerisches Denken auf Mitarbeiterseite.

Mein Fokus in meinen Workshops / Mitarbeitergesprächen:

Was läuft gut - und was lässt sich optimieren?

Damit Information / Kommunikation zielführend stattfindet.

Damit Arbeitsprozesse rund laufen.

Damit die sozialen Beziehungen im Unternehmen stimmen.

Mein Arbeitsschwerpunkt liegt in Sachsen und Bayern (Raum Augsburg - München).

Sprechen Sie mich an: 0174 357 25 45 / [email protected]

 Ich begleite Sie konstruktiv auch in schwierigen Situationen.

Herzlichst

Ihre Elisabeth Namiri

Ihr Nutzen

✓ Arbeitgeberattraktivität
✓Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
✓Fachkräftesicherung

Damit Ihre Mitarbeiter/innen ganz einfach besser miteinander arbeiten